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1.华南理工大学走出过哪些名人？

2.有哪位知道"李宁牌一切皆有可能"是什么意思?

3.求一些有趣的题目，可以是考智力或者带有点脑筋急转弯的。。。

4.亚运火炬深圳站火炬手名单~

5.“绝对计划”中巫迪文和TAE的资料

华南理工大学走出过哪些名人？

这可就很多了，华工虽然被人熟知作为一个985工科学校，但是华工的名人缺不单单只是些工科生。

1.成思危

中国著名经济学家，第九、十届常务委员副委员长，中国科学院大学经济管理学院名誉校长。当然，成思危先生也有很多经济学著作：比如著名的《中国经济改革与发展研究》、《中国股市的分析》、《虚拟经济发展史》这些都是出自成思危先生的笔下。由于在经济领域的著述颇多，他也被誉为“中国风险投资之父”。

2.何镜堂

你可能不知道何镜堂，但是你一定知道上海世博会中国馆，

而这，正是何镜堂先生的伟大作品之一，除此以外，何镜堂先生还有广西桂林博物馆、天津博物馆新馆、江南大学、珠江新城西塔等伟大作品。何镜堂老先生一直都是华工建筑学院的鼻祖，不少学生慕名前来就读华工的建筑专业，他激励着一代又一代的华工学子，建筑学院也在他的影响下产生了很多后起之秀。

3.余贺新

就读于华南理工大学的余贺新出生于广东省广州市，2014年进入华南理工大学就读本科，四年后被保送攻读同校研究生。2014南京50米自由泳金牌、2016年东京50米自由泳金牌、2018年雅加达4×100米混合泳接力金牌......

4.刘诗雯

刘诗雯在2015年第四次荣获世界杯女单冠军，同年被国家体育总局授予“国际级运动健将”称号，在2019年布达佩斯世乒赛女单决赛上，刘诗雯4比2战胜队友陈梦，捧起了象征女单最高荣誉的吉·盖斯特杯。

当然华工还有很多名人冯秉权、张志东、李东生、徐宏亮、朱江洪等等。

希望我的回答能给你一些帮助。

有哪位知道"李宁牌一切皆有可能"是什么意思?

资料链接：李宁公司发展史

1990年-1992年 创立阶段

1993年-1995年 高速发展阶段

1996年-1998年 经营调整阶段

1999年-2001年 二次发展阶段

2002年之后 品牌重塑阶段，导入战略，进入专业化发展阶段

李宁公司是中国企业中典型的自下而上，由战术的成功从而导出企业发展战略的公司，但这一过程一波三折，受限于了许多发展中的条件。

2002年底，李宁公司开始在公司导入体育专业化的发展战略。专业化发展战略的导入，让”李宁”迅速打破了自1997年后营业额一直在7亿元左右徘徊不增长的局面：2003年达到12.76亿元， 2004年为18.78亿元，2005年将有望突破20亿元。“李宁”是如何演绎这番传奇的呢？

李宁公司是中国改革开放20多年来中国民营企业成长轨迹中的典型代表。

中国市场宽广的机会、运气、无战略、模仿、掌门人的力量、毫无掌控能力的被中国市场推着向前自行发展、多元化的诱惑、再也无法跨越某个数字销售额的成长门坎而出现的发展中的重重问题等等，这些大多中国民营企业成长过程中所共同具备的特征，李宁公司前期的快速成长中，无一例外的全部都经历了。然而，李宁公司没有和大多的民营公司一样，在重重问题所包围下，累到在黎明前的黑暗中。突破成长瓶颈的李宁公司，2004年在香港联交主板成功上市，成为第一家在海外上市的中国体育用品企业，2005年，中期财报已经突破11亿元。李宁公司到底是怎样开始上演这出“好戏”的呢？

快乐并痛苦中行进的李宁公司

与许多国内其他民营企业成长起来最为不同的是，当1990年李宁体育用品有限公司成立之时，便有了相当的知名度。在许多人眼中，“李宁”不仅仅是一个商标名称，他是承载了一代人强国之梦的“体操王子”：获得过106枚金牌，曾被评为20世纪最伟大的25位运动员之一，和乔丹、贝利并列。“体操王子”李宁的名字在某种程度上带动了李宁公司前期迅速的发展，让李宁公司在体育用品市场一展手脚。也是这个名字，给李宁公司的品牌烙上太深的印记，以至于后期李宁公司确定品牌战略去削弱这种影响时，不得不付出相当多的努力。

20世纪90年代初期，严格意义上来说，中国还没有完全推行市场经济制度，那时的中国市场，还是需大于供的市场。体育用品市场，尚无一个很有知名度的品牌占据市场，市场上产品质量不稳定。刚开始富裕起来的中国人开始追求一种更好生活。

李宁公司正是在这样的市场环境进入市场，并迅速成长起来的。对于李宁公司的发展，今天我们经常提到的“战略”、“营销”、“品牌”等这些在企业发展中所必须涉及到字眼，那时跟本就无从提起，更没有人能理解这些字眼到底是什么东西。

那一时期，中国市场的宽广的机会，决定了大部分企业在发展中奉行“机会战略”。那时，李宁公司与大部分中国民营企业一样，有一个好的机制，有了初步发展资金，一切都在按照传统的经商思维在进行着公司的经营。公司的发展根本谈不上主动战略，根据李宁本人的品牌和影响，李宁公司当时只是觉得进入空白的体育用品市场，会有非常好的机会。事实的确如此，虽然没有一个明确的公司发展战略、愿景和清晰的定位，李宁公司在体育用品市场发展得非常不错。

里斯和特劳特在他的营销革命的一书中说到：“在经济高速增长的年代，日本公司通过生产与竞争对手同类的产品而繁荣起来，仅仅是因为产品质量更好，价格更便宜一些。”同日本经济的发展环境一样，由于为市场所提供的机会所驱动，前期李宁公司所做的一切都是在生产更好质量、更多方面的产品提供给市场，然后不断的扩大在全国的分销网络，把生产的产品提供给更多的地域人去使用。只要生产的产品能卖出去，公司根本就顾及不到产品真正流通向哪里了，价格到底怎么样？机会带来的企业的高速成长，让李宁公司根本顾及不到这些管理问题的细节和管理能力。

机会战略还让李宁公司难以抵挡住发展中的诱惑，原来只生产运动服装的李宁公司，难以避免地走入多元化，李宁公司曾经生产李宁品牌西服，甚至生产李宁系列皮具，进入到非体育用品市场领域。这种毫无主动战略的品牌意识，没有发展愿景和方向感，让李宁公司后来尝到了苦果。

“李宁”的这种没有方向感，还表现在到2002年前的12年中，公司的广告主题诉求换过8次。从最早的“中国新一代的希望”到“把精彩留给自己”到“我运动我存在”、“运动之美 世界共享”、“出色，源自本色”等等。“出色，源自本色”广告，还请了瞿颖作为形象代言人，这种与运动形象毫无关联的广告，更进一步看到“李宁”仍旧没有给自己的品牌做一个清晰的定位，“机会战略”仍旧主导着李宁公司的发展。

实际上，在1995年李宁公司进行了一次组织结构调整，组建“李宁体育用品集团”。并且在同年举办的中国体育用品博览会上，”李宁”占成交总额一半以上。这一战术上的举动，使得李宁公司奠定了在中国体育用品行业的领导地位。但是很为遗憾的是，李宁公司并没有在这个时候通过战术上的成功，聚焦自己的资源，导入并且确立自己公司向着体育用品市场发展的专业化的战略定位。不过，今天看来，在1995年的中国市场，中国企业整体的集群环境以及整体的管理能力，决定了李宁公司不可能超越当时的环境，从自己的战术动作中提出自己的发展战略。本来李宁公司也许可以像今天的联想、TCL这样的国内知名的公司一样，成长为中国的一个知名大型公司。但战略的错失，使得李宁公司之后并没有取得飞跃性的发展。

[小贴士]：大众汽车进入美国市场时，发现了一个可行的战术——“小型汽车”的空档，从而推出了甲壳虫，获得了很大的成功，然而，大众并没把这种“小汽车”的战术转化成战略，继续推出一致性的战术活动与美国汽车对抗，使得日本的小汽车成功的占领了美国1/3的市场份额。

这一战略机会的错失，使得李宁公司之后的7年中，一直处于徘徊中，这从其间”李宁”毫不关联变化的广告诉求，战术上又没有保持一致性的摇摆，似乎可以看到这种迷茫。

在李宁公司对自身发展资料的描述上面，有这样的一个描述：“1993年—1995年，高速发展阶段，1996年—1998年，经营调整阶段”。实际上，由于发展中没有战略方向感，李宁公司已经触摸到了成长中的天花板。

在1996年，李宁公司实现了历史上最高销售收入6.7亿元。那时李宁公司的梦想是在1998年达到10个亿，到2000年达到20亿。但是，事情并没有像李宁公司预计的那样发展，反而是增长在1997年戛然而止，此后一直到2001年，李宁公司的销售收入始终徘徊在7亿左右。这其间固然有金融风暴的影响，但更根本的原因还是因为战略的缺位。

虽然这一时期，李宁在中国的体育用品市场上仍旧位居第一，相当于耐克和阿迪达斯在中国销售额的总和。但市场环境每一年都在发生着巨大的变化，而且这种变化的节奏逐年在加快。竞争对手这时在市场上开始发力，前有阿迪达斯、耐克，后有以安踏为首的晋江体育用品军团。李宁公司被包围在了中间，不进则退。

对公司品牌没有一个清晰的定位，战术上的分散，经营的结果，让李宁品牌在消费者头脑中处在“专业”与“休闲”之间徘徊，以至于《华尔街日报》曾称李宁品牌为休闲与运动之间的二五仔。

这时在李宁公司上下都已经感觉到，有一种近乎魔障的东西在阻止着公司效益继续再向上增长。是什么，公司还并不能一下子全部能看清楚。

2001年，服务于李宁公司多年的老臣张志勇出任公司的CEO，通过引入专业市场公司对“李宁”的品牌做出调查后，张开始对李宁公司做了长达三年的一系列的改革。

张志勇发现，这时李宁品牌，在北京、上海、广州等品牌充斥的一类城市，相比耐克和阿迪达斯，销售总也上不去，而在二类城市，销售还不错。但由于多年前批发渠道对于李宁品牌的影响以及”李宁”经营方向的不明确，让李宁品牌已经面临着老化，同时品牌形象和李宁公司原来刻意打造的似乎有些距离。

专业公司的调查报告很快放在了张志勇的面前，大致结论是：

1.李宁品牌目标消费者不清。李宁公司管理层定位的目标消费者是：年龄在14到28岁之间，学生为主，大中城市，喜爱运动，崇尚新潮时尚和国际化的流行趋势。但真正购买李宁牌体育用品的核心消费者的年龄在18到45岁之间，居住在二级城市，中等收入，非“体育用品的重度消费者”。

2.品牌面临被遗忘的危险。品牌的忠诚度很高，但忠诚的消费者是崇拜李宁的那代人，更加年轻的新生代并不知道李宁是谁，对新生代追逐的流行时尚，李宁品牌是隔膜的。

3.品牌的个性不鲜明。在真正的消费者眼中，李宁牌的个性是与李宁本人的形象连在一起的，是具“亲和性、民族的、体育的、荣誉的”，并非是李宁公司最近几年奋力打造的“年轻的、时尚的”品牌个性。

4.李宁牌的产品线不断的扩张，很难搞清楚他的“旗舰产品”是什么。更多的产品会使得消费者无法弄清楚“李宁牌”到底是什么概念。

张大吃一惊，他没有料想到，李宁公司的品牌与目标设定中差距已经到了这等地步。张觉得必须建立一个组织机构，负责品牌的整体规划。但人才从哪里来呢，体育行业从业者很多都是经验型的，没有李宁公司需要的那种人才。所以，公司必须引进外行业品牌管理者人才。2001年10月，李宁公司组建了市场部、销售部和营运支援部等营销部门，负责重塑李宁牌的工作。

几个月后，李宁公司在电视上开始播放一分钟新的广告片，广告片所表达的含义是：在年轻、充满活力的人面前，外界的限制都形同乌有，一切都刚刚开始，一切都可以从无到有。“一切皆有可能！”。这则广告语以生动的画面，向观众强烈地暗示一种价值承诺：拥有李宁牌产品，不仅仅是拥有一种生活用品，而是拥有一种生活质量人生境界。这一新的广告语一直在今天还在采用，而这一冲击力的广告语，实际上要早于阿迪达斯的“没有不可能”，但外界往往认为”李宁”是在模仿阿迪达斯。

这非同寻常的一次广告战术动作，这非同寻常的一分钟，开启了李宁公司重新对李宁品牌价值的思索和承诺，而也恰恰是这非同寻常的一次品牌广告的战术动作，使得后来李宁公司后来抓到了自己的战略。

然而，这时距离李宁公司对公司战略的探索和发现，使得李宁公司采取专业化的发展战略，还有一段时间上的距离，这一段时间上的距离显得是那么关键。这段时间上所发生的许多变革上的事，往往是许多民营企业所不能跨越的。然而“李宁”却走得相当的稳健和和充满信心。

“李宁”革命的方法

当张志勇就任公司的CEO后，在他发现的所有问题中，最重要的就是解决公司发展中的人力资源问题，只要人力资源问题解决了，所有其他的问题，比如公司的管理问题，公司的市场营销问题，战略问题，一切似乎都会很快得到解决。

人的问题在面临变革中的民营企业中大都有遇到，企业在引进人才使企业发生变革时，这时不是“东风压倒西风”，便是“西风压倒东风”，新旧势力往往会发生激烈的冲突，冲突的结果，无论外来职业经理人是否能最终在企业立下来，都会对企业发展产生一定的伤害。但在李宁公司，这些好像离他们很远，人员的问题似乎解决得要相当顺利。

早在1997年，李宁本人就在公司明确提出，高层领导(包括自己在内)的所有亲属离开公司，他本人明确表示，不想因亲缘关系而影响公司的现代化进程以及公司的股份制改造进程。正是因为当年李宁的决心，让张志勇在2001年让一批不适合公司发展的老人离开公司和重要岗位时，阻力小了许多。第一批职业经理人来自班尼路的王鹂、来自可口可乐的徐伟军等各自很快在营销总监及市场部经理的位置上发挥了应有的作用。而到了2004年2月，公司整体专业化战略推进时，从宝洁空降至李宁公司做副总经理的伍贤勇，已经非常顺利的适应李宁公司的发展环境了。在人事处理问题上，许多民营企业很难跨越过去的坎，”李宁”就这样顺利的跨越了。

这个时候，虽然李宁公司在发展中并不缺乏资金，但是为了改善公司的管理能力，以及准备香港上市，李宁公司采用了与众不同的策略。2003年1月，新加坡政府投资公司TETRAD以及中国国际金融公司所属CDH基金公司进入李宁公司，并进入董事会。“李宁”通过引进这两家战略合作伙伴进入公司，最重要的是引进了这两家公司的先进管理理念到公司来。这种一箭双雕的大手笔策略，有效的解决掉公司发展中的管理问题，往往是许多其他民营公司想不到或者做不到的。

此外，李宁公司请李奥贝纳广告公司作为“李宁”的品牌发展顾问，请新华信为公司建立起了规范和专业的绩效管理体系。

而最为重要的一个转变是，李宁公司自2002年起，请IBM为公司做战略咨询。在IBM的介入和帮助下，李宁公司对业务优势、产业环境以及对“李宁“历史上战术成功的分析，让公司很快明确了公司的发展方向，确立了公司愿景目标，并且在IBM的帮助下，确立了“李宁”战略上做减法，走上了专业化发展的战略道路。

[小贴士]2002年底， 李宁公司导入战略，并在公司十五周年之际进行调整确立公司的使命、愿景、价值观及业务发展战略：使命是“以体育激发人们突破的渴望和力量！致力于专业体育用品的创造，让运动改变生活，追求更高境界的突破”。愿景：全球领先的体育用品品牌公司，为了实现公司国际化，公司在2008年之前需在中国市场增强公司国际化竞争力。到2018年，体育用品世界5强，公司国际市场生意份额占总体生意20%以上。成为体育品牌管理公司，将使用多个品牌覆盖不同的客户和区域，两个以上主流运动项目处在市场的强势地位。

战略导入

张志勇在走访市场时，常拿”李宁”的专卖店与耐克、阿迪达斯的对比，张常常会感觉到，不知为什么，”李宁”的专卖店缺少一种气氛，”李宁”的专卖店常常让你觉得不知道在表现什么。而在耐克、阿迪达斯的专卖店空气中都弥漫着一种运动、时尚的味道。张志勇还感觉到，李宁公司这么多年，虽然做了许多体育赞助活动，但这些体育赞助活动，效率并不是很高，并没有完全形成有效的叠加。“不做中国的耐克，要做世界的李宁”，看来这样口号还是太虚，并不能有效的成为公司的发展战略，公司必须要明确制定自己的发展战略，才能形成有效的突破。

2002年底，IBM的战略咨询服务团队进入到李宁公司来。在IBM的帮助下，”李宁”仔细的对公司外部环境中整个体育用品行业、消费者需求、市场竞争和公司内部的企业经营现状、企业的竞争优势与资源做了深入的分析。越来越多的问题被发现出来。

经销商认为”李宁”每季的SKU过多，但单品的销量少，主流产品没有延续性，难以做出销售预估；产品的系列性不好，例如乒乓系列只有服装但没有乒乓鞋，产品没有风格。而在公司内部管理上设计师设计的产品最终投入生产的不到30％，造成大量的无效劳动；产品的生命周期平均只有半年，有的甚至只有2个月，没有主流卖点贯穿产品，产品的延续性差，产品的原创性差，产品设计的目标客户群不清，使产品设计的针对性差。

在产品订货会上，”李宁”没有清晰的市场推广计划供指导经销商订货，产品没有专业的运动属性。零售网点位置一般，商场内的陈列位置不好，不同单店的协调工作差，打折往往不统一，不能同时进行， IT网络落后。这凸显出李宁公司没有着重培养自身的零售管理能力：选址、谈判能力受管理机制制约，反应速度慢，单店管理能力（业态，VM，品类）差，店铺复制能力、加盟管理能力差，终端信息采集、分析能力差等等。

李宁公司战略的不明确造成业务策略的模糊、偏战术化（以应对为主）。归纳起来，”李宁”的品牌在时尚与专业之间徘徊，研发缺乏主导宗旨、核心技术，产品新品类推出与淘汰有随意性，渠道自建相对于整合控制无重点，市场秩序紊乱，零售多品牌相对于”李宁”专卖之间，无明确战略，供应链处于市场拉动型和.生产导向型之间，也无明确战略。

方向性的缺失，使得公司的内部结构上出现了问题，公司的内部结构的问题，又导致了市场运营上的问题，总之，公司的一切的问题都可归结为无清晰的战略这一核心问题上。

然而，在十多年的经营与市场竞争中，李宁公司已经做出了显著的业绩，积累了许多资源：国内销售量第一、最大规模销售网络、认知度最高的国内体育用品品牌、最完整研发体系、运动专业化程度国内最高、最先以自身品牌走国际化道路。这些优异的表现是不是”李宁”的核心竞争优势呢？

IBM公司认为，”李宁”进入市场早、销售渠道基础扎实、综合财力良好是”李宁”最为核心的竞争优势。

IBM认为，李宁品牌是体育用品行业内第一家中国品牌，”李宁”挟中国改革开放、振兴民族产业的历史性契机，完成了“第一攻击波造牌”，先发优势明显：品牌认知度远高于国内其他品牌，甚至高于耐克和阿迪达斯；产品的综合表现得到广泛认可；沟通成本相对低；以“中国第一家民族品牌”身份抢先建立了与政府和公众的良好关系；专业运动属性有良好基础：创业者本人是专业运动员（自然品牌联想），国家专业运动队赞助活动起步早，国内惟一有潜力以专业属性（单项运动）带动综合性的品牌。这在理论上来说，”李宁”有了先发优势，抢占市场后，后继竞争者要以成倍的投入来追赶才能取得”李宁”今天的成绩。

而对于渠道来说，李宁公司的销售网络初具规模，虽然网络的质量（如商铺位置、销售额等）参差不齐，但是已有了相当扎实的基础：网络覆盖面大、全，能辐射全国主要区域；零售终端业态多样；网络本地化程度高，由最熟悉本地市场的本地人经营；经销商经多年培育，相对稳定，对李宁牌忠诚度高；渠道改良的基础好，起步快、二次投入低，渠道的横向拓宽，渠道的纵向延伸、渗透都很好，渠道的多元化兼容多品类产品。

因此，基于对李宁公司问题分析以及“李宁”优势的分析，IBM认为，“李宁”必须在业务发展方向有所舍弃，应当聚焦资源，将原来李宁的品牌优势放大。

“李宁”需要把体育专业化作为自己的发展战略。

李宁公司欣然同意了这一提意，这一时间是在2002年底。

专业化，释放”李宁”的力量

有了战略方向感的”李宁”，在10多年前积累的基础上，开始将自己的战术活动一致性。市场是最好的检验者,2002年 李宁公司营业额达到约9.58亿元人民币，2003年12.76亿元人民币， 2004年为18.78亿元，较上年大幅上升47.2%，纯利上升42.0%，而2005年，”李宁”将有望营业额突破了20亿元。我们看到，”李宁”自2002年底确定发展战略，短短的两年多时间，便取得了一个飞越性的增长。”李宁”是如何在战略指导下，制定新的营销战术活动并且要把原来公司发展中存在的问题梳理到和新的发展战略目标一致起来呢？

体育专业化，对李宁公司在四个方面提出了要求（如图1）：”李宁”要有符合消费者运动心理诉求的市场定位；合理、完善的产品线；提高运动表现的产品功能；专业的运动营销和推广。

针对这四个方面，”李宁”制定了一系列的策略和推出了许多改进的营销活动。

“李宁”的体育专业化的发展战略的目标群体是15岁到25岁之间，针对这一年轻消费者的专业运动定位对产品研发、市场营销和零售管理提出了新的要求和改变方向。研发、营销、通路的变化，将是对”李宁”新的品牌战略得到实践的关键要素。”李宁”开始了围绕战略而进行的有计划，有目的战术性活动。

研发上，”李宁”的原来的情况是，”李宁”拥有开发中心和一定的研发能力，但产品研发主要集中在款式和样式上，在核心技术研发上投入不足，产品的运动系列化程度较低。根据专业化战略的要求，需要”李宁”加大运动科技的研发投入和力度，加大产品的运动系列化力度。以此策略为指导，2004年8月 李宁公司与美国Exeter 研发公司Ned Frederick 博士合作，共同致力于”李宁”运动鞋核心技术的研发。2004年，李宁公司与香港中文大学人体运动科学系合作，对李宁公司生产的运动鞋的力学特性进行运动生物力学测试，建立专业运动员的脚型数据库，对专业运动特征进行数据搜集和分析，从而进一步提高产品的专业性和舒适度。2004年10月份，与R&D设计事务所合作，进行”李宁”运动鞋的设计工作。 2004年11月 香港设计研发中心“李宁体育科技发展(香港)有限公司”成立，集中负责设计李宁牌服装产品。

营销上，”李宁”原来的情况是，核心消费群老化，产品定位偏向休闲，缺乏专业运动属性，亲和力作为品牌个性没有迎合和满足年轻消费者诉求，营销推广以传统媒体和情感型广告方式为主。改进的方向是定位15-25岁年轻人消费者，淡化对产品休闲性的宣传和推广；塑造专业运动用品形象，塑造运动的、个性的、成功的品牌个性，采用合适的体育代言人，中短期内以产品功能型广告为主，辅以情感型广告，加大运动营销投入。

以此策略为指导，2003年2月 李宁公司与“足球先生”李铁签约，双方共同致力于专业足球产品的开发，标志着李宁公司走向专业足球领域。2004年2月， 第一款李宁牌专为足球明星李铁设计之“Tie”专业系列足球鞋问世， 2004年9月，第一款李宁牌专业篮球鞋Freejumper问世，标志着”李宁”进入专业篮球产品领域。实际上，李宁公司已经在2004年底成功进入不同体育类别之新型专门鞋类系列（如足球、篮球、网球、跑步及健身等）。

同时，在广告方面，”李宁”推出了系列针对提升大众对“李宁牌”的运动产品及新型专门鞋类系列的功能性广告，2004年4月推出以“李宁带给中国运动飞的力量”为主题之全新广告系列及“一切皆有可能”的品牌理念，这一切在中国市场都取得了令人鼓舞的市场反应。

渠道终端上，”李宁”原来的情况是产品商品陈列以休闲为主题，店内POP宣传和营销以休闲为重点，经销商产品选择缺少以运动为出发的考虑。改进的方向是按照运动项目在终端陈列产品，店内POP宣传和推广以产品科技、性能为重点，培训经销商和零售人员，掌握运动科技知识以及同消费者进行沟通的技巧。

以此策略为指导，”李宁”早期就开始了对渠道的调整，李宁公司除了要求经销商必须开专卖店以外，公司还花大力气为经销商做培训，为经销商培养合格的店长。同时，”李宁”自己也在建设专卖店。基本上在每个专卖店，”李宁”都会根据技术的重要性和复杂性，通过功能性广告和售店内POP向客户进行详细的沟通和阐述；产品的标牌也有对技术进行详细说明和解释。这些微小的变化，都慢慢在消费者心目中，开始形成李宁品牌科技含量高及专业化的形象。实际上，到2004年底，”李宁”的店铺总数量达2887间，其中，特许经销商经营零售门市2526间，自营零售店120间和自营特约专柜241间。此外在北京及上海之黄金地段开设了三间店面较大及陈列及装修现代化的旗舰店。而到2005年，这些店面的形象，已经进行了第四次升级，以符合新的发展潮流。

在众多营销策略发生调整中，”李宁”的体育营销调整是最为明显的。战略目标明确以后，”李宁”的体育营销也显得专业化起来，”李宁”这时将精力聚焦在体育营销资源的争夺方面，资源得到聚焦，效率也得到了极大的提升。

过去，李宁公司在运动赞助方面缺乏清晰明确的指导战略，相比竞争对手耐克只集中在足球和篮球两个项目上的策略，”李宁”将有限的运动推广费用分摊到了多个项目的赞助上，直接造成对个体项目的支持力度不够。在一个对消费者进行的”李宁”的全部九项运动项目的赞助活动调查中，仅有一项在消费者当中的认知率超过50%；大部分赞助项目在消费者中的认知率都很低；项目上的分散表明”李宁”在运动赞助（包括项目选择和队伍选择）上缺乏清晰明确的战略。

同时，相比较于耐克和阿迪达斯，”李宁”在赞助上缺乏专业性。如果以用在对运动员和赛事方面的赞助为1的活，耐克和阿迪达斯会用在运动营销与消费者沟通上的费用是10，通过这样大的投入将赞助告知给消费者，而”李宁”只有1-2。”李宁”在运动营销沟通投入有限性，造成赞助项目的知名度不高，缺乏社会效应，同时，这也是李宁公司营销资源分散不聚焦的一个主要原因。

因此，”李宁”在体育营销中改变了自己的策略。”李宁”开始集中资源在核心项目和核心队伍、运动员上，并且坚持进行长期投入和培养，并且加重了体育营销中沟通的费用。

实际上，对于体育营销的运用，耐克在中国也是不断的进行着改进的。耐克在中国经过几年的尝试和实践，决定改变其赞助各级国家和地方篮球队的策略，转而只赞助两只成年国家队和三只甲A队伍；耐克在减少赞助投入的同时，抓住了吸引观众和球星效应较高的个别球队，实际效果并没有减弱，获得了更好的投入产出。

通过调查，消费者认为，足球和篮球对李宁品牌未来的促进作用远高于其他运动项目。年轻消费者，特别是15-29岁的消费者，认为篮球的促进作用最大，其次是足球。

基于此，”李宁”改变了自己的体育营销投入的方式，营销活动也相应的发生了变化。

围绕赞助球员和队伍进行营销推广。以赞助队员和队伍为主题拍摄广告片组织赛事转播和交流，通过市场公关和新闻事件方式，增加品牌的社会效应。2003年，”李宁”与足球先生李铁签约，并围绕李铁展开了一系列的推广活动，包括推出“TIE”系列

求一些有趣的题目，可以是考智力或者带有点脑筋急转弯的。。。

1.茉莉花、太阳花、玫瑰花哪一朵花最没力？

茉莉花（没（MO)力花），好一朵美丽（没力）的茉莉花.

2. 猩猩最讨厌什么线？

平行线嘛，平行线永远不会相交（永远没有香蕉）

3.橡皮、老虎皮、狮子皮哪一个最不好？

橡皮擦（橡皮差）。

4.布和纸怕什么？

不怕一万，只怕万一。

5.铅笔姓什么？

削（萧）铅笔。当然姓绞也行。

6.麒麟到了北极会变成什么？

应该是冰激凌（冰麒麟）啦。

7.哪位历史人物最欠扁？

苏武，因为：苏武牧羊北海边（被海扁）

8.从1到9哪个数字最勤劳，哪个数字最懒惰？

2最勤劳，1最懒惰，一不做二不休嘛

9.怎样使麻雀安静下来？

压。鸦（压）雀无声。

10.为什么梨子是温度最高的水果？

梨子(离子)烫

11.有一只狼来到了北极，一不小心掉到了冰河里，被捞起来时变成了什么？

槟榔(冰狼)，其实叫冷狗了不错

12.什么动物可以贴在墙上？

海豹＝海报 嘿嘿

13胖子从12楼掉下来会变成什么？

死胖子！！幸好我不胖。

14.吃饱饭了谁会帮你添饭？

双手啦，也有飞龙在(天)添的说法，那就是飞龙

15. 什么动物最厉害？

人........忍（人）者无敌

16.有一棵三角形的树被送去北极种，请问长大后，那棵树叫什么？

应该是三角函数(寒树)

17.狼，老虎，狮子一起玩游戏，谁一定会被淘汰？

淘汰狼(桃太郎)

18.神的交通工具是什么？

神奇(骑)宝贝

19.一根手指头的英文叫one，两根手指头的英文叫two，依此类推，四根手指头的英文叫four，那么弯起来的四根手指头的英文叫什么？

那就是弯的four,用英文发音就是wonderful

20.小白＋小白＝？

小白兔，小白加小白就是两个小白，叫小白TWO，所以是小白兔(two)

21.屈原的老婆姓什么？

答曰:姓陈 原因:屈臣(陈)士(氏)

22.有一只鲨鱼吃下了一颗绿豆,结果它变成了什么”？

绿豆沙(绿豆鲨）

23.忘情水是谁给的？

刘德华歌中有歌词“啊，给我一杯忘情水”，是“啊”给的了

24.谁是世界上最可怜的人？

是炮兵连炊事班战士！因为这些人戴绿帽背黑锅看别人打炮。

25.有一颗豆，跌倒了，它气馁，情绪低落。这豆就是我，有什么能鼓励它站起来呢？

猪鼓励豆，呵呵，有一个讽刺性的笑话短信这么说的

1.为什么大三的女生都很富有啊?

2.某女体臭无人能忍，故虽貌如西施却无人敢追。然一日路经教堂，伤感之下入之祈祷。片刻一物坠地，乃一长钉!问，何故?

3.一条小河中有20多只青蛙在游泳，只有一只青蛙穿了裤衩，请问为什么?

4.火星人来到地球后最喜欢吃什么?还提示答案是三个字的。

5.请用一个4字成语形容拒绝生孩子的美丽女人。

6.一头老母猪过桥，桥能承受500公斤的重量，老母猪重300公斤，可是它到桥中间桥却塌了，请问怎么回事?

7.一只蚂蚁从15万千米的高空掉到地上，问蚂蚁是怎么死的?(拒绝饿死/渴死/老死等低级答案)

8.姚明绕地球走一圈，脑袋比脚多走了多远?(假设：地球半径6000公里)

9.孙悟空的姥姥、妈妈和大姨一起去唱卡拉OK——打三个字的国家首脑人物。

10.如果白天天很晴，我可以说sunny。如果晚上，天也很晴，用英语该怎么说？

11.(上边没猜对的送你们字谜!!!)

水边役人双双走，人带宝冠需砍头，

三寸金莲顶草车，尔等身旁一人陪，

看遍终究文胜扁，见公方知右手残，

一十八人竹下宿，空伴芍药花不开。

12.唐朝最便宜的**是谁?

13.饭堂里面有三个吃香肠的女生：一个吃，一个咬着吃，一个裹着吃。问：哪个女生结了婚?

14.同学问：什么办法能使钱生钱?

15.问：你晓得清朝和唐朝审美观点有什么不同吗?

16.一小流氓正在调戏一女，路人不敢上前制止，这时一农民冲上前去。 “放了她” “你谁啊，傻*B，丫找抽是吧!!!” 小流氓冲上前去，但只听到三声闷响，小流氓满脸是血的倒在地上……——打一种矿泉水...

17. 取经途中唐僧不时向徒弟们宣扬佛法。一次谈起了自己在女儿国抗拒诱惑的事迹。唐僧说：“世上的美女在我眼中不过是白骨，不只是美女世上众生皆是白骨，比如悟空，你也只不过是一堆用石头做的白骨而已，沙僧你是流沙河里的白骨”突然唐僧微笑的朝向八戒说：“在我的眼里，八戒你是特别的，你不是一堆石头，你是……”

18.大一时，寝室一哥们就和她MM互赠价值1W元的白金定情戒指，大家口水羡慕中。谁知，大学毕业后，两人分手了……

一年后，两人在QQ上相遇。

男：最近好吗?

女：没什么好不好的，但有一个好消息和一个坏消息。

男：什么坏消息?

女：前几天我做了输卵管手术。

男：真的啊?那现在还好吧?

女：嗯。

男：你说还有个好消息?

请问：什么好消息?

19.班里转来一位新同学，老师让她做一个简短的自我介绍：“虽然我是新转来的，但是我未必会是最优秀的，未必会是最漂亮的，未必会是学习最好的!!!”

为什么下课后她被大家一顿爆揍?

20.都说“江南出美女”，可是为什么南大就没有美女呢?

21.为什么说网络上的女性居多?

22.不破时犯愁，破了才高兴，这是什么?

23.医学上把痛分为12级。第1级是被蚊子叮咬时的痛，第12级，也就是最痛的一级——分娩时的痛苦。 那么请问，第13级的痛是什么?

24.换心手术失败，病人唱了首歌给医生做为临终遗言，猜8字歌名。

25.男人内裤——打一三国人名.

26.周瑜掉进硫酸池——打一种疾病。

27. 美国一大学，某女生携男友回寝室。两人缠绵悱恻之际，宽衣解带之时，女生突然指着他的背心说：“你的背心怎么是NIKE?”男生回答：“我乃校篮球队队员，NIKE赞助我们的球衣。”又突指其三角裤云：“你的内裤怎么是REEBOK?”男生回答：“我同时又是校划艇队成员，REEBOK赞助我们的内裤。”一丝不挂后女生惊见其DD上印有‘AIDS’，大呼：“奴家不能与有‘AIDS’的男人上床!”男生笑曰：“Cool baby, soon you will see ……”女孩释然，然后两人愉快的做起来。

请问省略的单词是什么?

28. 一个人正在攀登万丈悬崖，他所用的工具是绳子，当他快要爬到崖顶的时候突然看到一头大灰狼，只见它手持蜡烛，面带阴笑，示意说它正准备用蜡烛烧断绳子。攀崖人不想自己这条小命就此报销，急的不行，正在这时他心生一计，对着大灰狼就……请问：攀崖人对大灰狼说了或做了什么，结果大灰狼自己把蜡烛吹灭了呢?

29.领导将手放在女秘书腿上很久没有移开。

女秘书说：“看过《邓选》第二卷第361页第11行吗?”

领导羞愧地把手拿开，回家一看，该页写着：……

领导顿时后悔万分，请问写的是什么?

30.中学时，一哥们带我去书摊张狂地问老板：“有刘备吗?”我正纳闷，只见老板从角落翻出两本黄书递了过来.回去的路上我问：“黄书为什么叫‘刘备’呀?”

1、女大三，抱金砖~：）?

2、被钉在十字架上的耶稣挣脱一只手来捂鼻子，所以钉子掉下来了：P?

3、那只青蛙是搓澡的！！！?

4、不知道和（男人来自火星?女人来自金星）有没有什么关系?

5、绝代佳人?

6、那只老母猪开车过桥?

7、蚂蚁是嗨（high）死的?

8、2*3.14*2.26=14.192米?

9、侯赛因（猴赛音）?

10、？?

11、没见过你这么笨的?

12、依山尽，因为白日“依山尽”，免费的~?

13、戴戒指的那个?

14、我答：…找个姓钱的结婚?

15、美人上马马不支?

16、农夫山泉（三拳）?

17、一块猪排?

18、好消息是你的戒指找到了?

19、她就叫“魏碧卉”?

20、因为南大在江北！！！?

21、南大在江北?

22、纪录?

23、分娩时被蚊子咬?

24、其实你不懂我的心?

25、关羽（关二哥）?

26、宫颈（公谨）糜烂?

27、“Adidas”，只有BQ后才能看全~?

28、那人对着狼唱“happy?birthday?TO?YOU……”?

29、领导干部嘛，胆子要更大一些！（答对的家里一定有邓选：））?

30、因为刘备又叫“皇叔”（黄书）！

亚运火炬深圳站火炬手名单~

2010年10月18日，广州亚运圣火将在深圳传递。火炬传递起跑仪式上午9∶20开始。火炬传递共有80名火炬手参加，传递路线全长8公里，每位火炬手传递100米，火炬传递和活动时间总长约为3小时。

火炬传递路线共长8公里，其中莲花山公园内2公里，公园外6公里。18日9时30分至9时45分，起跑仪式将在莲花山公园山顶广场举行，此后开展传递活动。圣火传递路线为莲花山公园山顶广场——莲花山公园盘山路至西南门——红荔路——新洲路(逆行)——福华路(逆行)——金田路——红荔路(逆行)——莲花山公园东南门——莲花山公园风筝广场，预计总时长2小时。11时45分-12时20分在莲花山公园风筝广场举行了庆典仪式。

顺序?姓名?性别?简介?主要事迹

1?刘?刚?男?我国优秀射击运动员?2006年第15届多哈亚运会冠军

2?谢昌晶?男?广东省体育局副局长、党组成员?为运动员的退役安置、亚运会有关场馆的运行等做出了积极的努力

3?张?梁?男?中国农业银行职员;深圳市登山户外运动协会副会长?成功登顶珠峰、徒步南极、穿越北极、成为全国金融系统抵达世界“三极”的第一人

4?叶?青?女?深圳市建筑科学研究院有限公司董事长?曾获“第二届全球华人青年建筑师奖”、“南粤女职工建功立业女能手”等荣誉

5?梅越平?男?坪山高级中学党总支副书记、副校长?先后获得国家级特等奖1项，一等奖2项，省市级奖项10余项

6?郑?伟?男?共青团深圳市委第五届委员会委员、深圳机场(集团)公司团委书记?2009年被全国民航团委授予“全国民航优秀团干”

7?金?惠?女?华南农业大学艺术学院教授、副院长?2010年担任第16届亚运会官方制服主创设计师

8?高符生?女?广汽工业集团总会计师，广汽集团监事会主席?2008年被广州市委、市政府评为“广汽集团十年发展突出贡献先进个人”

9?孙财汇?男?中国平安人寿保险股份有限公司深圳分公司副总经理?被评为集团先进个人，荣获三级平安勋章，15年长期服务纪念章等

10?吴建荣?男?深圳市烟草专卖局(公司)党组书记、局长、总经理?热心社会公益，带头坚持捐资助学、帮困助弱

11?贺成明?男?深圳市华星光电技术有限公司法人代表兼董事CEO?1994在亚洲显示技术发表彩管高气体问题解决、彩管对中差问题解决。

12?蒋京玲?女?NGO爱心中国行贵州支教项目总负责人?为宣传2010广州亚运休学一年，完成了环东南亚六国骑行宣传活动

13?孙?冕?男?1990年起先后创办了《新舞台》、《晨报》、《七天华讯》、《新周刊》，任副主编、总编、社长?成功登顶：欧洲最高峰，非洲最高峰、南美洲最高峰，大洋洲最高峰及珠穆朗玛峰

14?周?平?男?解放军高级工程师，专业技术大校军衔?中共十七大代表，享受政府特殊津贴。

15?曹?晖?男?任职国家体育总局?在北京奥组委工作期间，被北京奥组委评为优秀工作者

16?陈立文?男?广东省公安边防总队第七支队五中队班长?2010年6月被中共广东省委授予“卫民先锋”荣誉称号

17?程存洁?男?中国博物馆学会理事?获第八届广东省鲁迅文学艺术奖

18?吴嘉宁?男?毕马威华南地区首席合伙人?在审计方面拥有丰富的经验，曾领导多家国企重组上市的审计工作

19?张佳华?男?1994年创办深圳市好家庭实业有限公司?中华全国体育总会委员、广东省体育产业协会副会长

20?韩瑞明?男?深圳市公安局特警支队支队长?带领特警支队先后圆满完成了汶川抗震救灾、北京奥运安保等急难险重任务

21?王?石?男?1988年起任万科企业股份有限公司董事长兼总经理;1999年辞去总经理现任董事会主席?曾获中央电视台“中国创业企业家称号”。两次登顶珠峰，完成世界七大洲最高峰攀登，穿越南北极

22?许建平?男?亚组委竞赛部副部长?1999年，评为全国体育竞赛优秀工作者;2009年评为全国群体先进工作者

23?任永全?男?广东著名节目主持人?广东最具实力和影响力的主持人之一

24?黄苏宁?女?深圳市残疾人联合会副理事长?先后被授予市“三八”红旗手和优秀党员等荣誉称号

25?钟世丹?女?沃尔玛深国投百货有限公司营运总监?工作勤勉，表现出色

26?刘映霞?女?深圳市第三人民医院感染科主任?获2009年度深圳市十佳医务工作者、广东省“三八”红旗手等

27?吕刚强?男?加多宝集团销售总监?汶川地震时，第一时间向灾区提供王老吉，担任“汶川地震”抗震组组长

28?郭永强?男?深圳市南山区青少年业余体育运动学校校长?被深圳市授予广东省第11、12届运动会“先进个人”和“突出贡献奖”

29?王?奇?男?中国移动(深圳)有限公司总经理、党总支书记?获市直机关工委优秀党务干部荣誉

30?容志行?男?1972年入选中国足球队;1987年任广东体工大队党委书记;1991年任深圳市体委主任兼党委书记及深圳市体育总会主席;2008年退休?1981年和1982年获得国家体委颁发的“体育运动荣誉奖章”

31?杨?子?女?深圳中学学生，2004年至今进入深圳网球俱乐部参加网球训练?2009年代表中国青年网球队参加联合会杯赛获亚洲赛第三名、世界赛第八名目前青少年世界排第54名

32?李兰妮?女?深圳作家协会副主席?荣获国家级及省级以上奖项12项

33?修丽娟?女?深圳市龙岗区体育总会办公室主任?曾任国家女子篮球队副队长

34?李泓霖?男?深圳市福田区竹园小学副校长，深圳市义工联理事长?曾获“中国青年志愿服务金奖”等荣誉30多项

35?靳传勇?男?2008年1月建安集团职业培训中心和建安劳务有限公司合并，担任党支部书记。?深圳市首届十大技能标兵被授予全国“五一”劳动奖章等

36?徐建新?男?负责加多宝集团营销部策略中心及信息中心?帮助数千名经济困难学生顺利进入高等学府10年之久

37?韩?松?男?深圳广电集团新闻中心?担任深圳重要事件的直播和报道工作

38?蒋?平?男?广汽集团副总经理兼广汽菲亚特执行副总经理?2008年被广汽工业集团评为“广汽集团十年发展突出贡献先进个人”

39?刘?辉?男?加多宝(中国)饮料有限公司市场推广总监?策划及参与集团“王老吉?学子情”

40?Kaul?男?TCL集团股份有限公司经理

41?黄国健?男?香港工联会副会长?获香港特区政府颁授铜紫荆勋章

42?董?靖?男?广东龙康医药有限公司总经理?2010年被评为广州杰出青年

43?张炳生?男?1996年3月退休;退休前为武警广东总队总队长，少将警衔?为武警广东总队建设做出过重大贡献

44?王利强?男?中铁建工集团深圳分公司党委书记、副总经理、工会主席?先后荣获中国中铁优秀党务工作者、优秀纪检干部，深圳市优秀党务干部称号

45?刁肇羽?男?加多宝集团销售总监?参与中国慈善基金会组织的“扶贫基金月捐”活动

46?杭国强?男?中国移动广东公司数据业务运营中心总经理?2007-2008年度最佳客户服务管理人奖

47?黄巧燕?女?中国联通深圳市分公司福田分公司营业管理员?荣获“广东省五一劳模奖章”等称号。

48?陈东华?男?楼村社区党总支部书记、楼村股份合作公司董事长?投资2000万元建设近10万平方米的楼村文体中心

49?孙万东?男?省委组织部干部六处调研员、副处长?2009年被授予“全国先进军转工作者”

50?罗锐邦?男?2008年7月-2009年8月于华大基因研究院信息部任信息分析员?积极参与炎黄计划、千人基因组计划和中丹合作糖尿病等重大项目

51?潘凤贞?女?2008年北京奥运会亚军?2001年4月入选国家女曲后，2008年北京奥运会上获得亚军

52?张青青?女?富士康集团PCEBG事业群EPD事业处生产线线长?连续三年荣获富士康集团“岗位能手”、“优秀员工”、“优秀线长”称号

53?丘文辉?男?广东移动深圳分公司总经理?被评为“中国移动通信集团优秀***员”

54?李英睿?男?深圳华大基因研究院科学体系第一负责人?曾发表2篇《Nature》论文，3篇Nature?系列论文，1篇《Science》论文，共12篇国际权威期刊论文，其中5篇为并列第一作者

55?崔勇均?男?深圳市航天新创科技有限公司总经理?2009年被评为深圳市流动优秀党员

56?柯宗贵?男?蓝盾信息安全技术股份有限公司总裁?2009年评为广东省杰出贡献企业家

57?吴斯远?男?深圳华侨城股份有限公司副总裁?2009年获全国五一劳动奖章

58?柯刚明?男?深圳大运会执行局专职副局长，党组成员?在深圳体育局工作期间参与研究和制定深圳体育的发展规划

59?张?耿?女?代表广东省连续参加四届全国运动会?1995年4月入选广东女子手球队，2008年备战北京奥运会期间，右肩严重受伤，但仍带伤参赛，并取得第六名的成绩

60?张春丽?女?深圳市中显微电子公司职员?2009年5月荣获全国“五一“劳动奖章”

61?高志丹?男?国家体育总局人事司司长?担任射击射箭运动管理中心主任期间，带领队伍在北京奥运会获6枚金牌

62?刘剑虹?女?2007年5月-2010年7月就职于第16届亚运会组委会，任医疗卫生部反兴奋剂处副处长?2008年奥运会火炬手

63?刘广军?男?任职武警广东省总队深圳市支队第四大队十五中队?先后多次参与北京奥运会、残奥会火炬传递深圳站安保

64?陈?贡?男?中国移动有限公司综合部副总经理?广东省青年联合会常委

65?程?林?男?广汽工业集团、广汽集团纪委书记?2009年荣获广汽集团“优秀员工”称号

66?刘长乐?男?1996年创立凤凰卫视，现任凤凰卫视董事局主席/行政总裁，全国政协教科文卫体委员会副主任?领导凤凰卫视在华人传媒领域创造了卓越成就，2010年获香港特区政府紫荆勋章

67?黄?强?男?深圳市市直机关工委办公室主任?2009年被评为“深圳市创建全国文明城市工作先进个人”

68?陈金喜?男?宝安区卫生局局长、党委副书记?多次获群众体育先进个人

69?黄利荣?女?罗湖边检站四队主任科员?2008年奥运安保工作中荣记一等功一次

70?户从义?男?曾任驻香港部队步兵旅副政委?为规划国土委部门的党建工作做出突出贡献

71?张万全?男?艾美特电器(深圳)有限公司工会主席?帮助深圳的台资企业搞好企业管理咨询服务

72?吕湘平?女?深圳巴士集团乘务员?2009年被评为全国三八红旗手

73?刘正盛?男?地铁公司职员?2007-2009年度地铁运营分公司优秀员工

74?易红霞?女?广州亚组委庆典和文化活动部综合处处长?广州市第十一届政协委员，多次获得广东省“鲁迅文艺奖”、“中国戏剧文学奖”等

75?王月贵?男?加多宝(中国)饮料有限公司职员?积极投身和推动“王老吉学子情”公益助学行动

76?王?雄?男?罗湖区人民医院副院长?2008年广东省五一劳动奖章获得者

77?陈志列?男?深圳市研祥高科技控股集团有限公司、研祥智能科技股份有限公司等公司董事长?荣获深圳市市长奖、改革开放30年影响深圳的30个经济人物等荣誉称号

78?吴汉雄?男?2009年调至国家击剑队担任女子花剑组教练员，同时担任广东省女子花剑队主教练?2004年雅典奥运会男子花剑团体亚军;2006年多哈亚运会男子花剑团体冠军

79?谭?晶?女?中国总政治部歌舞团独唱演员，国家一级演员?获得央视第九届全国电视歌手大奖赛、国际流行音乐节等国内外多个比赛大奖

80?朱清时?男?南方科技大学创校校长?致力于创办世界一流大学是我国高等教育改革的火炬手

“绝对计划”中巫迪文和TAE的资料

中文名：巫迪文

昵　称：迪文 文仔 小文 文少 迪文仔

英文名 Deeven

生 日：1982年1月13日

籍 贯：中国/广东

星 座：摩羯座

血 型：A型（巫迪文亲口所说的血型，请不要随意更改）

身 高：188Cm

体 重：73Kg

胸 围：99 Cm

腰 围：75 Cm

臀 围：95 Cm

肩 宽：50 Cm

鞋 码：43

职业：模特、演员、歌手

[编辑本段]个人经历

爱 好：网球、篮球、游泳、滑雪 保龄球

演出经历：香港IT、报喜鸟、锐步、香港中大时装、香港时装周、中国国际时装周、上海国际时装周、广州服装周、卡帝亚珠宝秀、英国设计师时装秀

平面广告：别克鞋业

电视广告：百威啤酒、统一绿茶、飘柔洗发水、烟台城市宣传片、石头记饰品、 索尼数码相机、光明心爽酸酸乳草莓味

影视剧集：科幻新剧《绝对计划》——蓝野明

青春偶像剧《太阳花开》——夏逸豪

《烈爱》——余正勋

《莱卡青蛙王子》——李知文

《网球王子》——季步

** 《逆转流星》——李傲

主 持：东方音乐台“东方新人”嘉宾主持

一语点评：外型出色，有一种忧郁迷人的气质，为人较为亲善。擅长粤语，舞台走秀经验丰富。已有相当多的粉丝。

成长经历：巫迪文拥有“花样美男”之称，他19岁时出道比赛，曾获第九届“美在花城”广告新星大赛冠军。20岁来上海的时候，外滩迷人的夜景使他决定留在上海发展。

巫迪文参加莱卡加油好男儿获得上海赛区第一名，全国第四名。

凭借出色的外型，巫迪文曾经获得2005年莱卡最佳风尚男模奖。他希望自己做名出色的演员，参演过多部电视剧，拍摄过福特汽车、百威啤酒、TCL空调等广告。

巫迪文的家庭对他非常照顾，他的父亲是一位老师，奶奶从小把他带大，他和奶奶的感情非常深。巫迪文本性比较孤僻，但在参加了好男儿(blog)节目之后，性格变了很多，在节目中他认识了很多朋友。

艺名:Tae

★本名 Suttawat Settakorn

★中文名唐宸禹

★艺名 TAE

★生日 1982年4月26日 泰历 2525年4月26日

★星座 金牛座

★身高 176cm

★体重 60kg

★生肖 狗

★籍贯 泰国(有四分之一中国血统)

★出生地点 泰国北方的Karnchanaburi（北碧，也叫干咋那武里）

★家庭成员 父母亲和妹妹(父母亲都是老师,妹妹小tae三岁是篮球队员)

★泰国通讯地 61/1 Soi Taweemitr Rama9 Rd. Huaykwang BAngkok 10320

★台湾收信地 （106）台北市安和路一段27号16楼

★餐厅通讯地(106)台北市大安区忠孝东路四段216巷27弄14号一楼TEL：2778-3648

★宗教 佛教

★学历 高中（Sethaburbampen School）

★兴趣 听音乐、画画、唱歌、打电动

★歌手 Tata Young

★喜爱的演员 周星驰

★喜爱的偶像 尼古拉斯·凯奇

★喜爱的运动 足球(最喜欢英国-曼彻斯特联队) 、潜水

★喜爱的食物 酸梅、海带、饭（尤其是台湾的排骨便当）

★喜爱的颜色 黑、白、蓝

★喜爱的动物 小鸟、狗

★喜爱的地方 郊外

★欣赏类型 白皮肤、保守、聪明、温柔（喜欢年纪大的朋友或女生）

★喜爱的音乐类型 抒情

★想做的事 当导演拍**,到曼彻斯特联队的主场老特拉福德(Old Trafford Stadium)亲自体验阳光与汗水

★讨厌的人 说谎的人

★个性 开朗,风趣

★收集品 与英国-曼彻斯特联队有关所有商品(海报、球衣、球鞋、球员画像等)

★理想 竭尽所能，做好每一件事

★座右铭 不要期望别人会记得自己为他所作的，但要记得别人为自己所作ㄉ

★口头蝉 Tae不帅,Tae好可爱

★爱情观 女朋友是需要受保护ㄉ

★封号 泰国小天王 (台)

亚洲最靓新男孩 (大陆)

异国小天王(大陆)