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乐视5年英超版权价钱_乐视体育英超

tamoadmin 2024-08-25
1.乐视网发内部信,任命CEO,乐视会起死回生吗?2.贾跃亭的乐视到底有多缺钱?3.如何看待CCTV5失去大部分欧洲足球联赛版权?4.乐视体育即将经历什么?5.

1.乐视网发内部信,任命CEO,乐视会起死回生吗?

2.贾跃亭的乐视到底有多缺钱?

3.如何看待CCTV5失去大部分欧洲足球联赛版权?

4.乐视体育即将经历什么?

5.英超观詹1617不做了吗

乐视网发内部信,任命CEO,乐视会起死回生吗?

乐视5年英超版权价钱_乐视体育英超

首先,乐视并没有死。

其次,乐视网如果有合适的CEO挑起大梁,完全可以重回高速路,并且在目前的状态下,这是资本游戏的必然!

我们从了解乐视到贾跃亭出事,中间大概有3-5年的时间,而就在最近1-2年乐视突然就活跃起来,无论是乐视的超级TV、网络播放器还是乐视手机,都逐渐出现在我们的生活当中,它的发展并非拥有技术核心、的优化,而是资本的游戏。

了解乐视:

先说贾跃亭,最近抢占头条的人物。出生于山西襄汾,贾跃亭有过工作经历,也开过实业公司,多家公司还有一家联合通信公司在07年新加坡主板上市,因为该公司的上市,让贾跃亭有了玩资本游戏的念头,08年开始创建乐视**公司。开始了疯狂的融资行动,乐视也就迅猛的发展起来。?

很多人说贾跃亭是骗子,我想说,如果你朋友投钱入股给你做生意然后生意失败了,你算骗子吗?不算!

资本家风投管理者做的就是资本游戏,他们要盈利他们也必须要承担风险,而对于乐视就是他们的投资对象赚钱工具,太多的人通过互联网尝到了甜头,而贾跃亭所描述的乐视帝国——乐视生态,将大行业全部融入其中,几乎能够控制市场,这所带来的利润与口碑是无法估量的。

因此会有投资人能够给与投资,而随后雪球滚动,成果变得越来越明显,乐视的生态链能够通过发展得到证实,自然也就能够引入更多的投资,但是贾跃亭的棋局铺的太大,资金链没有来得及补充,因此被困住了。

就算如此,身在美国的贾跃亭也没有回国处理,而是在美国继续找投资寻求挽救办法,很显然他对自己的布局有信心。

乐视为什么能继续?

1.公司运转稳定。乐视资金断裂后,虽然有很多的负面新闻扑面而来,但是乐视并没有垮塌,一直在正常运行,并且后台还在不断地优化。这是乐视的管理层与员工在坚守,因为他们相信贾跃亭,他们认可目前的形式并非不可扭转,甚至他们对乐视生态的发展依旧满怀信心,内部军心稳定,这是最坚实的基础;

2.资本家与风投的挽救。从开始接待贾跃亭开始,应该是所有的资本结与风投都相信了贾跃亭的乐视生态,从他们的投资角度来讲必然是对乐视未来的发展深度认同才会举大笔投资加入。而目前因为资金链的问题存在,虽然导致了一部分的损失,但是乐视的依然是可以进行的,他们的状态依旧是有信心有希望,甚至会帮着找投资或者追加投资。毕竟到现在为止都没有资本家与风投站出来指责乐视。

3.贾跃亭已经在美国完成了FF融资,10亿美元。这是给说有担心乐视的人打了一针强心剂。

乐视,只是资本游戏的一个平台,就算它倒了还会有无数个乐视出现,而资本家不愿意花费时间等待,贾跃亭回国与否,并不重要,所以无论怎样,乐视都不会倒下,甚至跑的会比别人更快!

我是你的朋友镜子小哥,愿我解决你的困惑!

贾跃亭的乐视到底有多缺钱?

在平静了两个月后,乐视的新闻再次卷土重来。这次主题依然是缺钱,但对象却由外部人变成了曾经的“兄弟”,易到用车创始人周航。

4月17日下午,易到前CEO周航发表公开声明,称易到“确实存在着资金问题,而这个问题最直接的原因是乐视对易到的资金挪用13亿”,矛头直指乐视控股及CEO贾跃亭。乐视控股4月17日当晚联合易到紧急发表了声明,声明中表示,周航所说的“挪用13亿”,实际上是2016年11月,在易到单独困难的情况下,乐视控股抵押了乐视大厦,以汽车生态内的易到为主体14亿元。其中,1亿元用于易到,13亿元用于乐视汽车生态。

这次的隔空对“撕”从侧面再次传递出一个信号,乐视控股对于下属控股子公司资金挪用的可能性。

早在融创中国160亿元投资乐视时,孙宏斌就特别提到过,在介入之后会对乐视控股资金挪用的问题加以关注,做到各板块的财务独立融资,独立核算。时至今日,在周航开炮之际,这句“不经意”的约束条款,反而证明了孙宏斌或早已知晓乐视控股内部的情况。

退一步思考,如果乐视控股没有挪用各板块的资金,各板块有能力独自发展么?

这里需要提及一点,被声称挪用资金的是乐视控股,而并非上市公司乐视网(300104.SZ)。相反,乐视网的财务数据出奇的“漂亮”。乐视网2016年业绩快报显示,公司2016年营业收入218.3亿元,同比增长67%;净利润7.65亿元,同比增长33%。现金流量表方面,每季度现金净额都相对平稳,并无资金“窟窿”的情况发生。2016年,乐视网更是成为了乐视控股的“机”。

2016年8月,乐视网用定向增发的方式,以45元/股的金额募集到资金48亿元,其累计通过定向增发以及债券的形式共募集了92.88亿元;2016Q3季报显示,乐视网当期增加银行短期借款12.5亿元,新增长期借款19.4亿元。自2010年上市以来,共累计增加长期以及短期借款51.9亿元。乐视网通过直接以及间接的方式共募集到资金144.8亿元。

而这还只是冰山一角,乐视网股权质押获得的资金更多。自2013年起,贾跃亭以及贾跃芳姐弟已经陆续有过38笔股权质押。界面新闻根据70%的质押率以及80%的平仓线估算,通过股权质押已经累计获得金额311亿元。而质押的对象,无疑是上市公司乐视网的股票。

至此,六年间贾跃亭通过上市公司已经获得融资455.8亿元(144.8亿元+311亿元)。而上市公司六年间累计对外投资现金流出仅为145亿元。

乐视网内的公司,仅仅是乐视控股诸多控股公司中的一小部分。贾跃亭一再强调,需要将乐视的七大生态分割开来看。三大板块分为:上市公司(超级电视、花儿)、非上市公司(乐视金融、超级手机、乐视体育、乐视影业)以及汽车生态(乐视汽车)。上市公司没有耗费太多的资金,但是非上市公司部分却有好几个无底洞等着被填。

首先是乐视体育。在2016年通过B轮成功融资80亿元之后则再无后续,但业务方面却在不断烧钱。从乐视体育支付给体奥动力的12.5亿元中超版权,再到2016至2018英超赛季2亿美元(约合13.6亿元人民币)的转播费,以及NBA2016至2021年赛季香港地区独家转播权1亿美金(约合6.8亿元人民币),乐视体育的自身尚难以自保。

其次是乐视手机业务。截至2016年底,乐视手机出货量为2000万台。乐2、乐2Pro和乐Max2三款产品,售价分别为1099元,1499元以及2099元起。按照乐视所言硬件免费补贴政策,乐视手机平均成本价以800元为标准,800元*2000万台=160亿元。过去两年,乐视手机投入成本在百亿元左右。但是与之对应,乐视手机的融资情况却鲜少爆出,最近的是2015年A轮融到5.3亿美元(约合36亿元人民币)。

这对于手机百亿的投资规模而言,实在是杯水车薪。因此乐视手机最先爆出资金流的问题也并不让人奇怪。此外,为了缓解供应链压力,最近乐视控股取了“债主变股东利益捆绑模式”来挽救乐视手机。如果没有其他的资金来源,乐视手机着实难以生存。

另外最大的窟窿就是乐视汽车了。贾跃亭对于乐视汽车的投资比例一直模棱两可,但不可否认的是,汽车的制造一定是耗资巨大的固定资产投资。以上汽集团(600104.SH)为例,其2010年自主品牌乘用车投资项目,募集金额60亿元;2017年新能源汽车新产品项目募集金额40亿元。并且上汽集团每年新增机器设备约80亿元。

可以说,如果一个新项目的成立,从机器设备到研发流程,所耗费的金额都接近百亿。虽然乐视网造车冠以了不少互联网思维,但是归根结底,汽车还是从流水线上生产出来,最终固定资产的投资肯定不会少。乐视汽车首轮融资10.8亿美元(约合73亿元人民币)。但在造车面前,这并不是一个多充足的数字,同样急需资金。

可以说,乐视控股旗下每个项目都做不到自我覆盖,在“蒙眼狂奔”的过程中,不得不“拆东墙补西墙”。

如何看待CCTV5失去大部分欧洲足球联赛版权?

这也是网站和电视的博弈,资本市场的影响。

事情的转折点出现在2012年前后,随着新媒体的诞生,特别是乐视体育在体育的争夺上让体育频道第一次感觉到了威胁。尤其是当时,乐视还拿走了中国之队和中超比赛的版权,体育频道一度非常难堪。

后来乐视挺不住了,PPTV接盘,包括解说员在内,PPTV背靠着强大的金主全面拿下了乐视留下的所有。更让体育频道无法接受的是,PPTV也拿走了西甲、英超、意甲、德甲的比赛版权,尤其是意甲版权的丢失,让体育频道丢掉了很多老球迷观众。

后来央视只剩下英超、法甲、和世界杯的版权了,而且英超和法甲也不是全部版权。很大程度上,央视在版权争夺上全面落伍。

丢掉了版权,在五大联赛节节败退,回望23年历史,在新媒体平台的努力之下,或许一个全新的时代正在推开虚掩的门,也或许,这一切只是曲折前行的一个小曲折而已。

乐视体育即将经历什么?

距离上一轮调整不过五月,乐视体育又开启了新一轮的调整。

具体情况:

据媒体报道,乐视体育内部正在准备新一轮裁员。根据某媒体消息,预计裁员规模将超过50%,其中智能硬件部门完全撤销,付费会员部和市场部裁员至少50%。

一位乐视体育的内部人士告诉36氪目前公司确实在考虑人员优化,不过比例大概在20%—30%之间。

相关介绍:

从去年底开始,乐视体育踉踉跄跄,陷入缺钱——收缩——高管离职——用户流失的恶性循环中。

继去年乐视陷入资金问题后,乐视体育先是被ATP停掉上海大师赛信号,后因拖欠英超版权费被新英体育曝光,其与国安的合作也不顺利。

截止2016年底,乐视体育用以冠名的1亿元人民币仅支付了一半,最后二者还是分道扬镳。

分析和看法:

乐视体育开始自寻出路,用UGC内容来代替高昂的版权费用成为了其探索的一条出路。但这种尝试能否沉淀出用户以及探索出合理的盈利模式,目前依旧是个未知数,因为对于大部分用户对于体育内容平台最大的需求还是消费内容,头部版权是吸引到他们关注度的有效方法。

对于乐视体育而言,其最近面临的另一层风险来自于乐视大股东孙宏斌的不看好,在近期一次公开活动中,孙宏斌称像体育和易到这样不赚钱的业务就应该卖掉,这意味着乐视体育很能获得来自融创的资金支持,只能自行寻找出路,但其此前的高估值,难免让新入场者踌躇犹疑。

英超观詹1617不做了吗

詹俊在乐视解说英超,每轮都有詹俊2-3场解说的, 乐视在590的体育年费会员里打包了新英298的会员,所以有乐视电视和乐视体育会员的人可以看。但也需要跳转到新英的播放器,相当于打包买了新英的会员。在新英自己的平播,需要购买会员。一年任意比赛的特权会员是298,一支球队的死忠会员是98,单场比赛购买是9.9元。关于直播,英超直播被版权方新英体育分成了免费和付费两个部分。 免费场次占230场左右,但基本都是弱队的比赛。另外的150场左右收费,包含了大部分的强强对话。大家最想看的曼联、阿森纳等球队的比赛,一个赛季38场,差不多20场是收费的。 免费比赛的版权卖给了20多家电视台,每轮播1-2场,也包括乐视、PPTV。在这些地方都可以。要纳我的哦